Saqra Capital es una fintech de crédito personal con 8 años en mercado mexicano. Nos contrataron cuando su CAC se había duplicado en 12 meses y la pauta digital ya no era rentable. Reconstruimos el stack completo de captación: tracking, atribución, funnel y operación de campañas.
Datos firmados por CFO + Head of Growth de Saqra. Ventana de medición: 90 días post-launch · Q1–Q2 2025.
Saqra invertía $1.4M MXN/mes en performance sin saber qué canal cerraba en realidad. Su GA4 reportaba 28% más eventos que el CRM, atribuía todo a "directo" y Meta había duplicado el CPM en 6 meses.
El equipo de marketing operaba en pánico: subían y bajaban presupuestos por intuición, mataban campañas que sí performaban en CRM (pero no en plataforma) y vivían en juntas semanales discutiendo qué número creer.
La línea ejecutiva ya estaba evaluando despedir a la agencia anterior y cortar 40% del presupuesto digital. Tenían 90 días para revertirlo o redirigir el capital.
No vendimos "una mejor campaña". Reconstruimos los cimientos: tracking, atribución y operación. Tres frentes en paralelo durante 14 semanas.
Primero el plomero: server-side tracking con GTM Server en Cloud Run, deduplicación, parametrización por canal y modelo de atribución multi-touch propio. Pasamos de last-click a un modelo que considera 5 touches con decay temporal calibrado en cohortes reales.
Después el funnel: rediseño completo de la landing principal con A/B serio, nueva arquitectura de calificación de leads y mensajería segmentada por journey. La página vieja convertía al 1.4%; la nueva al 4.8% sostenido.
Stack moderno, mantenible por un equipo de 2–3 personas tras el handoff. Cero proveedores enterprise con candado.
“No vinieron a vendernos horas. Vinieron a entender el negocio. Tres meses después facturamos lo que antes facturábamos en un año.”Mariana RivasCEO · Saqra Capital
Si te suena este patrón, lo escalamos contigo. 30 minutos sin compromiso para entender tu pelea actual.